Innovating Leadership – Transformation Now!
Wir befinden uns in einem spannenden Prozess der Transformation, in dem wir heute die Werte verhandeln, die unser Leben und unsere Arbeitswelt in Zukunft bestimmen werden. Ein Tag voller hochkarätigem Input und inspirierendem Austausch liegt vor Ihnen. Das ist Ihre Agenda – im Espresso-Format:
Zum Auftakt des Summit am Dienstagabend geht es um „Die Fleißlüge“, um Rollen von Männern und Frauen, die in unseren Köpfen noch immer „munter ihr Eigenleben führen“ und darum, wie sie bis heute die Spielregeln im Unternehmen prägen. Denn
„Wer die Spielregeln nicht kennt, kann sie nicht ändern.“
Sozusagen aus der Helikopter-Perspektive geht es am nächsten Morgen weiter mit Trends und Analysen: Wie gewinnt man Millennials – will die nächste Generation überhaupt geführt werden? Das Konzept Leadership und mit ihm die Unternehmenskulturen verändern sich fundamental.
„Führung war wohl nie persönlicher und kreativer.“
Und wie sieht die Umsetzung konkret im Unternehmen aus? Wir bekommen Insights von einer Start-up Gründerin und vom Konzern-Vorstand:
„Nur die volle Unterstützung in Innovationsthemen aus der Führungsebene ermöglicht es Unternehmen, mit dem steigenden Innovationstempo am Markt mitzuhalten.“
Innovationskraft ist eine Schlüsselkompetenz der Unternehmen in der globalisierten Industrie 4.0. Kollaborative Plattformtechnologien öffnen die Innovations-Infrastruktur in Unternehmen, sind Social Media Treiber der Transformation? Wir reden über Crowdsourced Innovation und über die Facebook-Kultur.
„Unternehmen brauchen ein Update Ihres Betriebssystems.“
Strukturen und Prozesse, Teams und Leadership müssen so aufgestellt sein, dass ein Unternehmen hochflexibel in den Märkten agieren kann: Ist das „Leadership-Experiment Demokratie“ das Zukunftsmodell? Aber was ist mit wem überhaupt machbar? Eine Profilerin mit Nachrichtendienst-Erfahrung sagt:
„Nur im Film ist es möglich, mit einer Handvoll 007-Führungstechniken aus jedem 08|15-Mitarbeiter einen High Performer zu machen.“
Nach dem Lunch geht es dann in die Workshops, um aktiv an den Kernthemen des Tages zu arbeiten und sich auszutauschen. Der Kreis schließt sich dann am Nachmittag mit dem Thema Unconscious Bias, die im Unternehmen nach wie vor hinderlich für die Entfaltung der Potenziale von Augenhöhe und Vielfalt sind.
Wir freuen uns auf diesen Tag mit Ihnen!